EN|RU|UK
 Экономика
  4395  74

 "Налоговики стали меньше давить на бизнес", - Билоус

Председатель Государственной фискальной службы Украины Игорь Билоус сообщил, что в последние несколько месяцев количество проверок бизнес-структур снизилось на 10-15%.

"В то же время возросла эффективность проверок. Если ранее аудитор с порога озвучивал сумму к выплате, то с апреля минувшего года мы отказались от такой практики. Основанием для составления акта может быть только результат проверки", - рассказал он в интервью segodnya.ua. По словам чиновника, не все из 6 тыс. оставшихся в ГФС аудиторов работают качественно. Поэтому первоочередная задача руководства фискальной службы - мотивировать сотрудников добросовестно исполнять свои обязанности. Это одна из трех ключевых позиций функциональных реформ ГФС, которые проводятся совместно с МВФ. Кроме повышения профессионализма персонала, планируется полностью автоматизировать процессы и внедрить электронные сервисы.

Перед началом модернизации был детально изучен опыт развитых европейских стран, в том числе - Великобритании. И только после этого украинские специалисты разработали свою адаптированную к местным условиям модель налоговой системы. "Сейчас у нас действует трехуровневая структура (Киев-регион-район), а нужно перейти к двухуровневой. Предусмотрено функционирования офиса крупных плательщиков налогов с территориальными отделениями и областные инспекции по обслуживанию среднего, малого бизнеса и физлиц. Также будет усилена личная ответственность всех руководителей в Киеве и на местах", - пояснил Игорь Билоус на своей личной странице в facebook.

Конечная цель новаций - конструктивные отношения ГФС и налогоплательщиков, которые должны строиться на принципах равноправия и взаимной ответственности. Это, в свою очередь, позволит повысить культуру уплаты налогов в нашей стране и усилить дисциплину.


VEhrNGRrdzVRemt3VEVSUmRUbERLekJNVUZGMVNIcFJkbVJEZHpCTWRsRjJkRU42TUV3M1VYTjBRM2N3V1RnOQ==
Комментировать
Сортировать:
в виде дерева
по дате
по имени пользователя
по рейтингу
   
 
 
 вверх